Have Management

Ledelsesrådgivning, Sparring & Interim Management (CEO/CFO)
Business Development, Optimization, Transformation & Turnaround

Let's grow your business together

Leverer din virksomhed ikke de forventede resultater, kan vi hjælpe med at få den tilbage på sporet - både ift. udvikling og optimering samt med mere grundlæggende forandringer.

Vi tilbyder og assisterer med bl.a. følgende:

Sparringspartner og forretningsrådgiver for topledelse, bestyrelse og ejerkreds.
Analyser, der giver forretningsindsigter på tværs af værdikæden.
Gennemgang af strategi, operating model, processer og den strukturelle platform.
Opdatering af finansiel rapportering, KPI'er samt bemyndigelsesmatrix.
Forbedring af profitabilitet og rentabilitet på tværs af produkter, kunder og segmenter.
Likviditetsstyring, cash management og optimeringer.
IT og digitalisering herunder reduktion af manuelle processer.
Interim management (CEO/CFO/GM).
Forretningsudvikling, optimering, transformation og turnaround.

CLAUS HAVE

DIREKTØR & PARTNER

Mobil: +45 61 39 49 77

E-mail: ch@havemanagement.dk

Claus Have har +15 års praktisk ledelseserfaring fra internationale produktions- og projektvirksomheder - primært med levering af maskiner og systemløsning til Agroindustrien og sekundært fra ordreproducerende industrivirksomheder indenfor træ, plastik og komposit.

Han har bla. været med til at udvikle Cimbria koncernen i perioden 2007 til 2021, hvor den gik en familievirksomhed - via 3 kapitalfonde (EQT, Acxel & Silverfleet) - til at blive en del af en stor børsnoteret amerikansk koncern (AGCO).

På bestyrelsesniveau har han desuden erfaring fra diverse Cimbria selskaber, ligesom han har været med til at lave turnaround for Thisted FC Elite A/S.

Hans speciale er forretningsudvikling, optimering og transformation/turnaround.

Se Profil på LinkedIn

Din Partner, når det brænder på:

INTERIM MANAGEMENT

Når der er brug for ekstra ledelseskraft til en forandring eller en transformation af virksomheden, i forbindelse med opkøb eller hvis der opstår en vanskelig og/eller kritisk situation.

FORRETNINGSUDVIKLING

Når der skal skabes strategisk klarhed for virksomheden, og
derefter udarbejdes en plan, hvor de strategiske mål gøres operationelle og vejen dertil skitseres.

OPTIMERINGER

Når virksomheden grundlæggende er sund, men der skal identificeres, prioriteres og igangsættes forbedringstiltag for at indfri det fulde forretningsmæssige potentiale.

TRANSFORMATION

Når der er brug for gennemgribende forandringer af forretningen, hvor det strategiske grundlag skal opdateres og 'operating model' efterfølgende skal tilpasses.

TURNAROUND

Når der skal fokuseres på tiltag, der har øjeblikkelig effekt på bundlinje, pengestrøm og toplinje – alt imens der dannes et overblik over, hvad der skal gøres af forandringer på sigt.

Have Management indgår i partnerskabet ”Business Partner Danmark”
med Nymann Consult, der tilbyder forretningsudvikling, rådgivning
og sparring til små og mellemstore virksomheder.